SZKOLENIA I DORADZTWO

Projekty szkoleniowe i projekty doradcze tworzone przez nas to projekty dedykowane dla konkretnych Klientów. Oznacza to, iż do każdego projektu podchodzimy indywidualnie – dbamy, aby podejmowane działania jak najpełniej odpowiadały na potrzeby naszych Klientów i realizowały postawione w projekcie cele.

Wszelkie działania doradcze czy szkoleniowe poprzedzamy analizą sytuacji (np. potrzeb szkoleniowych) i pomagamy naszym Klientom określić precyzyjnie cele projektu oraz spodziewane efekty. Po projekcie (o ile jest to możliwe) przeprowadzamy ewaluację poprojektową, aby sprawdzić skuteczność oddziaływań.

Na początku 2009 roku w grupie „Euronet” wyodrębniliśmy „Euronet-Edu”, markę, której głównym zakresem działalności jest doradztwo w obszarach rozwoju i szkoleń, realizowanie projektów szkoleniowych i Public Relations.

Tworzymy niewielki zespół sprawnie współpracujących specjalistów praktyków. Mamy kilkuletnie doświadczenia w zakresie organizacji i prowadzenia szkoleń, doradztwa personalnego i zawodowego dla firm oraz osób prywatnych. Do konkretnych projektów często zapraszamy znajomych lub poleconych specjalistów/trenerów, co oznacza, iż proponowana przez nas kadra jest optymalnie przygotowana do realizacji celów projektu.

Doradztwo dla firm:

  • analiza potrzeb szkoleniowych oraz rozwoju kadr,
  • tworzenie systemów zarządzania szkoleniami,
  • tworzenie systemów ocen okresowych – doradztwo, wspomaganie realizacji na bazie opisów profili stanowisk,
  • dobór kadr – rekrutacja i selekcja kadr na podstawie potrzeb Klienta oraz analizy profili pracy,
  • wsparcie w tworzeniu Assessment Centre i Development Centre – konstruowanie zadań dedykowanych dla konkretnych stanowisk oraz ocena sesji AC i DC (zapewniamy profesjonalnych asesorów oceniających uczestników),
  • tworzenie profili stanowisk wg kryteriów klienta,
  • negocjacje i mediacje biznesowe i pozabiznesowe – uczestnictwo i wsparcie, konstruowanie strategii negocjacyjnych (jednostkowo dla konkretnych klientów), także facylitacje w sytuacji konfliktu wewnątrz organizacji (wewnątrz zespołu, działu) oraz między organizacjami. Uwaga: Nie prowadzimy mediacji rodzinnych.

Szkolenia i warsztaty rozwojowe:

  • szkolenia w zakresie rozwoju kompetencji miękkich, m.in. komunikacja interpersonalna i organizacyjna, prezentacje publiczne i autoprezentacja (z elementami retoryki), negocjacje i mediacje, zarządzanie konfliktem, komunikacja w konflikcie, strategie komunikacji wewnętrznej, rozwój kompetencji osobistych, warsztaty integracyjne i doskonalące współpracę w zespole,
  • warsztaty i konsultacje szkoleniowe: jak odnaleźć się na współczesnym rynku pracy, jak komunikować się asertywnie, jak komunikować się z dzieckiem trudnym, opcjonalnie zajęcia psychoedukacyjne (dla dzieci),
  • coaching – wspieranie kompleksowego rozwoju kluczowych pracowników w firmie.

Public Relations (opracowujemy i wdrażamy):

  • systemy komunikacji wewnętrznej,
  • strategie komunikacji w sytuacji kryzysu,
  • eventy i wydarzenia medialne (konferencje, seminaria, ale także działania PR związane z wprowadzaniem nowych produktów i usług).

Doradztwo psychologiczne, pedagogiczne i zawodowe:

  • doradztwo psychologiczne i pedagogiczne dla dzieci, młodzieży i dorosłych,
  • doradztwo psychologiczne (np. w modelu Egana) – doradztwo osobiste w sytuacji trudnej,
  • jak odnaleźć się na współczesnym rynku pracy,
  • jak napisać CV, list motywacyjny, jak skutecznie szukać pracy,
  • jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej,
  • jak skutecznie zmienić ścieżkę kariery, jak poradzić sobie z sytuacją zmiany miejsca pracy lub stanowiska
    outplacement),
  • Assessment Centre i Development Centre – czym są i jak się do nich przygotować.

Jeśli chcielibyście Państwo dowiedzieć się więcej, prosimy o kontakt:

Euronet–Edu
Daniel Brandeburski
tel. kom. 0-503-78-70-58
e-mail: daniel@euronet-sc.pl
www.euronet-edu.pl

INFORMACJA

Dedykowane projekty, gdy przedstawiciele Klienta współpracują z nami podczas realizacji, mają zdecydowanie większą efektywność i są lepiej postrzegane przez pracowników.

SŁOWNICZEK POJĘĆ

Analiza Potrzeb Szkoleniowych
Projekt, którego celem jest precyzyjne określenie potrzeb szkoleniowo-rozwojowych pracowników Klienta tak, by odpowiadały rzeczywistym potrzebom i osób, i organizacji, nie zamieniając się w „koncert życzeń szkoleniowych”.

Assessment Centre
Narzędzia i techniki oceny kompetencji (zadania, testy, dyskusje grupowe) wykorzystywane w procedurach rekrutacyjnych oraz szukaniu „talentów”. Każdego uczestnika ocenia wykwalifikowany asesor na podstawie z góry ustalonych kryteriów.

Development Centre
Metoda diagnozy potencjału rozwojowego pracownika.

System Ocen Okresowych
Kompleksowe narzędzie tworzone i wdrażane u Klienta, wspomagające politykę rozwojową i motywacyjną w organizacji. Umożliwia diagnozę potencjału każdego pracownika oraz planowanie ścieżek jego rozwoju. Pozwala też pracownikom otrzymywać cykliczną i wyczerpującą informację zwrotną o ocenie ich pracy na podstawie precyzyjnie określonych kryteriów.

System Zarządzania Szkoleniami
Kompleksowe rozwiązanie, które pozwala w globalny sposób zarządzać polityką szkoleniowo-rozwojową organizacji. Tworzy procedury i normy systematyzujące pracę działu szkoleń oraz określa zasady, na podstawie których pracownicy mogą ubiegać się o udział w szkoleniach.

Szkolimy w całym kraju …